天津大邱庄，这个从前的“我国变革开放榜首村”，被誉为“我国农村工业化的摇篮”，从前在上世纪七十年代末到整个九十年代，可谓众所周知。早在八十年代，大邱庄就现已成为了以焊接钢管工业为主的我国最大钢材加工基地。而从这儿走出的钢管工业龙头，便是李茂津和他的友发钢管集团。

　　2020年，友发钢管集团树立20周年。二十年前，它是国内名不见经传的工贸公司，二十年后，它的钢管产值达到了1350.52万吨。从2006年至2019年，友发接连14年焊接钢管产销量排名全国榜首，并接连15年位列我国企业500强、我国制作业企业500强。2016年至2019年，接连四年年出产值达千万吨，产销率均超越了99%以上。

　　今日，在上海证券交易所一片欢天喜地的赤色气氛中，友发钢管集团主板上市典礼在一片火热气氛拉开帷幕。这标志着我国千万吨级焊接钢管制作企业正式登陆上交所主板商场，全国出名的钢管重镇--天津大邱庄从此有了榜首家A股上市企业。

　　擘画新蓝图，敞开新征途。从大邱庄的一家小工厂，到现在的友发钢管帝国，历时20年。上市不是结尾，而是下一个十年，下一段精彩路程的起点，全球的钢管商场有巨大的增加空间等着友发去降服。中钢网推出系列报道，回忆友发二十年锲而不舍编写的富丽华章，解码基业长青、高质量展开的奥妙。

　　从120万到447.49亿，李茂津用20年缔造了一个钢管帝国。如果把友发每周出产的钢管首尾相接，能绕地球整整一圈。集团董事长李茂津，一个身材魁梧、性情固执、胸襟志向、勇往无前的七零后汉子，凭着对作业的固执寻求，筑就了友发集团光辉的生长成绩。

　　1988年，19岁的李茂津进入大邱庄津美集团钢管公司，阅历11年的磨炼，从一般职工一向做到公司司理，一起，也与钢管结下了不解之缘。时至1999年，他联合四名股东倾其一切凑了120万元，租借了邻村抛弃的一家钢管厂，从此走上了艰苦的创业之路。

　　创业难，难于上青天，在战胜资金、招工、技能、质量、价格等诸多困难后，总算赢来企业展开的绝好时机，2000年，钢材商场价格大幅上扬，凭着10年来积累的经历，他对商场做出了精确判别，挖掘出榜首桶金，友发集团从竞赛剧烈的钢管商场突围而出，年产销量从2000年的1万吨猛增到2006年的234万吨，一跃成为其时的国内焊接钢管职业榜首。

　　2003年，李茂津进驻唐山丰盈，收买一家破产国营企业，进军热轧薄板职业。新的职业，悉数都要从头开始，更新设备，重建车间，恢复出产……他带领着团队从前接连7个月，每天作业15小时以上，在人前反常刚强的李茂津背地里也曾几回潸然泪下。面临只要十分之一成活几率的企业，他拼尽最终一丝力气，累到极限时，能清楚地听着自己的鼾声入眠。

　　功夫不负有心人，通过一整年的摸爬滚打，唐山丰盈友发薄板有限公司总算走上了正常运营的轨迹。回忆那段困难的年月，从前躺在病床上的他写下了一首《秋叹》：秋风沙沙响，窗外树叶黄；已到收成时，单独卧病床。静心忆往事，创业四年忙；专心求作业，健康怎能忘？

　　近年来，面临国家供应侧结构性变革和“三去一降一补”方针，友发集团掌握大势，精准发力，大力施行科技立异，推动产品升级，完成高质量展开。早在创业初期，李茂津就常常深化车间，安排职工展开技能攻关，在全国同职业中首先提出撤销补焊管和接头管，并拟定了多项差错规范远高于国标的企业规范，使得友发的钢管质量一跃成为职业一流标志。“跟自己较劲”的李茂津继续推广他的质量革新，加强质料操控和进程操控，次品率方针确认在十万分之一。

　　2013年，受国家钢标委托付，友发做为榜首起草人，带领9家职业知名企业，从头修订《低压流体运送用焊接钢管》国家规范。为了履行好新规范，友发首先履行热镀锌钢管“上锌量300克”，为此每年支付2亿元的出产成本也在所不惜，只为引领职业可以健康继续展开。

　　现在，友发集团现已牵头拟定了12项钢管国家规范，成为全国钢管职业的领导者。2016年，在北京大学举行的“北京大学立异创业典范人物”评选活动中，李茂津名列榜单。

　　李茂津，自食其力，艰苦创业，凭着一份胆略、一种敏锐、一点固执，凭着一种从不认输的劲头，赶上年代潮流，捕捉商场机会，不断推动技能和商业形式立异，把企业从很小的手作业坊展开成为现代化企业，把产品从工业链最低端做到了高端乃至是最高端，把个人志向、企业展开与国家出息紧紧连在一起。

　　截止现在，友发集团具有“友发”和“正金元”两个品牌，现已构成天津、唐山、邯郸、陕西韩城四个出产基地，旗下8家钢管出产企业具有200余条出产线个天津市焊接钢管技能工程中心、2个天津市企业技能中心、国家专利97项、发明专利4项，友发牌钢管广泛用于三峡工程、浦东国际机场、首都国际机场、北京奥运会场馆、上海世博会展馆、胶州湾跨海大桥、天津117大厦、冬奥会场馆、北京我国尊、阅兵观礼台、上海迪士尼乐土等多项国家重点工程中，并出口欧盟、北美洲、南美洲、非洲、东南亚、中东等100个国家和区域。

　　曩昔大邱庄钢铁企业粗豪式出产形式带来了严峻的环境污染，为完全改变这一现状，李茂津把环保作为企业展开的生命线，活跃推广国家环保方针，保住家园一片清水蓝天。接连三年，友发集团累计投入环保建造资金近6亿元，建造了酸雾吸收处理、粉尘处理、废水处理、废酸处理设备，并对一切的老旧车间进行了完全改造，新建的一切出产线都以除尘、降噪为榜首规范，现在友发一切企业都完成了废酸、废水的零排放。

　　李茂津一直视环保为良知工程，针对废酸处理难问题，2012年集团投巨资建成废酸处理中心(获得了天津市环保局核发的“危险废物(废酸)处置许可证”资质)。在完成本身废酸悉数资源化处理的一起，活跃承当社会职责，协助静海区域其它钢铁企业处理废酸液。

　　现在，全集团一切镀锌出产线都完成了煤改燃，并把锌锅余热进行了再使用，使用锌锅余热收回蒸腾设备及热管换热技能，使加热锌锅的余热充分使用在蒸汽蒸腾设备上，这项技能关于传统的镀锌职业具有颠覆性的含义。现在，友发各公司作业环境达到了国内同职业一流水平，许多企业到友发观赏学习，成为同职业环保标杆企业，屡次遭到各级政府的赞誉。

　　多年来，李茂津常怀感恩心，活跃投身社会公益作业，用实际行动谋福大众、报答社会。自2008年以来，友发集团为公益作业捐献超越千万元。2011年集团出资500万元树立友发帮困助学基金，累计为职工及子女发放奖学金、助困金350余万元。2013年集团树立“大友发”公益渠道，向重庆市涪陵区罗云乡和兴小学捐款70万元；2014年向贵阳市修文县六屯镇大路旁边小学捐款70万元；2015年向大邱庄镇津美小学捐款180万元；2017年向邯郸市成安县教育系统捐款200万元。

　　百年交汇，谋篇布局。乘着年代的浩荡春风，伴着上市的大好时机，2020年，是友发钢管集团第三个十年展开战略的局面之年，集团确认了“从千万吨迈向千亿元，做全球管业榜首雄狮”的全球化战略方针，布局全国，走向世界！李茂津时间紧记“超越自我、成果同伴、百年友发、共建调和”的巨大任务，在未来的展开中，自强不息的友发人将时间秉承“共赢互利信为本，同心并进德为先”的友发中心价值观，乘新年代的浩荡春风，加满油，把稳舵，鼓足干劲扬帆起航，继续推动我国焊接钢管职业的健康展开，为完成“制作强国”的巨大我国梦而不懈努力！回来搜狐，检查更多